新一轮科技革命和产业变革的浪潮奔腾不息,全球竞争格局正在经历深刻重塑。党的二十届四中全会就“建设现代化产业体系,巩固壮大实体经济根基”进行了专章部署,并明确指出“现代化产业体系是中国式现代化的物质技术基础”。2025年12月召开的中央经济工作会议也将“坚持创新驱动,加紧培育壮大新动能”“坚持改革攻坚,增强高质量发展动力活力”作为2026年经济工作的重点任务。 实现产业加速升级,既是应对外部挑战的
随着我国社会治理体系现代化进程的不断推进,基层社区作为国家治理的基础单元,日益成为提升人民群众获得感、幸福感、安全感的重要场域。目前,我国基层治理虽然已经建立了较为完善的制度体系,但仍然存在各方主体联合不够紧密、资源分配不够均衡、人民群众积极性不足等问题。在这一背景下,国有企业特别是中央企业,凭借其资源整合能力、专业技术优势和社会影响力,能够成为基层社会治理的重要推动力量。 本文探讨了央国企
引言:竞争单元的跃迁 战略管理权威杰伊 B 巴尼( J a yB. Barney)教授与戴维 温盖特(DavidWingate)、巴克利 L 伯恩斯(Barclay L.Burns)合著了一篇《为何人工智能无法带来可持续的竞争优势》的文章(Why AI Will NotProvide Sustainable Competitive Advantage),发表在2025年的《MIT斯隆管理评论
中国市场发展日新月异,产品技术创新迭代节奏持续加快,然而,并非所有的企业都能够成为先发创新者。对于未能抢占先机的后发企业而言,面对持续的创新竞争与挑战,该如何实现追赶,已成为其生存和发展的核心命题。对于资源禀赋有限、缺乏深厚创新技术储备的后发企业,在快速迭代的竞争环境中,更需明确可落地的应对策略,这一现实需求尤为迫切。 针对这一核心困惑,现有关于后发企业追赶的讨论大多聚焦“由模仿到创新”的单
AI领导力(Artificial intelligenceleadership)是伴随AI时代而来的一个新概念和新事物。传统领导力理论主要建立在人类认知能力和信息处理方式的基础之上,领导者的决策往往依赖个人经验、直觉判断和有限的信息源。传统领导力理论强调领导重在“Do right things andeffectiveness”,即做正确的事情与实现领导的有效性,关注基于思想与行为导向实现领导目标
传统供应链管理以物流、采购、计划为核心职能,聚焦成本控制、库存优化与操作效率。然而,随着市场需求的日益细分、全球环境的动荡及竞争的加剧,企业重塑供应链已成为必然选择。 英国是全球最早建立现代供应链体系的国家之一,19世纪工业革命推动铁路、港口等基础设施的发展,催生了早期的物流组织与仓储系统。2016年“脱欧”公投后,英国的供应链体系面临重大挑战。英国政府和企业探索推动数字化平台与可视化系统应用,
近十年来,媒体和学术领域关于知识管理的讨论热潮已然褪去,但知识管理仍以其他形式,如人工智能、大数据分析、商业模式等吸引管理者和学者密切关注。现实经济生活中,Meta为顶级科学家开出了2亿美元的薪酬方案,新能源汽车在短短几年内对传统汽车厂商造成巨大冲击。这些社会现象表明,在技术快速发展的今天,知识的重要性不仅没有减弱,而且还在增强。 20世纪90年代,全球进入信息化时代,企业界和管理学术界掀起
2022年8月,网龙网络控股有限公司正式任命数字人高管“唐钰”担任轮值CEO。该数字人依托内置AI系统,主持战略会议并促进高管团队内部知识对话,兼任员工知识导师与技能教练,统筹游戏开发、数字教育等多业务单元协同运作与知识共创,推动公司“元宇宙组织”战略的实施与落地。这一创新实践显示了AI在组织知识管理中的潜在价值,其应用已深度融入人机交互、人际协作和群际协同等多元场景,在知识对话与协作过程中持
在人类知识生产的漫长历史中,知识的创造、传播与应用始终是推动文明进步的核心动力。然而,知识的公共品属性与私有化激励之间的张力,构成了一个古老而持久的困境。这一困境在数字时代被前所未有地放大,形成了夏洛特·赫斯(Charlotte Hess)与埃莉诺·奥斯特罗姆(Elinor Ostrom)所定义的“知识公地”。知识公地是一种共享的信息资源,任何个体或组织都可以从中获取知识,但同时,这种资源也面
中国人工智能产业在2024年达到了6000亿规模。随着人机协作应用场景的持续增多,AI在人机协作中的重要性持续提升,自主性不断增强。根据人与AI之间不同的合作方式和角色分配,可以将人机协作方式划分为三种模式:嵌入模式、副驾驶模式和智能体模式。 在嵌入模式中,人类定义任务框架和任务目标并推进任务实施,AI为人类提供信息和建议。AI与人类建立的是附属关系,人类掌握主动权和话语权。 在副驾驶模式中,
2025年10月发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》强调,要强化科学研究、技术开发原始创新导向,优化有利于原创性、颠覆性创新的环境。在此背景下,激活新知识产生源头、激发新技术应用动能的学术创业,正在成为推动教育、科技、人才一体化的重要力量——推进学术组织科技成果转化、企业基础研究成果应用与创新创业政策体系完善,为知识价值的创造和共享提供不竭的源头活水。 学术创业是指
随着人工智能(AI)技术的迅猛发展,AI在数据处理、模式识别与语言生成等任务中展现出超越人类的效率优势,能够模拟复杂的逻辑推理,快速完成大量的显性知识整合,甚至可以基于已有素材生成“新内容”。然而,AI在知识创新的关键环节存在显著局限:AI创新仅停留在“已有要素的组合性创新”或“应用性学习导向的改良式微创新”,面对高度VUCA(突变性、不确定性、复杂性、模糊性)的情境,无法实现“突破式学习导向的激
在“今日头条”和“抖音”相继成为现象级产品之后,新晋顶流“红果短剧”再一次印证了抖音集团卓越的产品创新能力。2025年6月,红果短剧月活跃用户已达2.1亿,同比增长179%,首次超越传统长视频平台优酷网。这一里程碑式的产品突破不仅刷新了行业纪录,更充分展现了抖音集团独特的竞争优势:通过打造以敏捷创新为导向的产品型组织,持续捕捉、满足并引领用户的价值需求,从而在激烈的市场竞争中始终处于领先地位。
潍柴动力股份有限公司(下文简称“潍柴”)成立于2002年,坐落在山东省潍坊市,是一家主营业务涵盖动力系统、商用车、农业装备、智慧物流等多元板块的跨国集团,分子公司遍及欧洲、北美、亚洲等地区,产品远销150多个国家和地区。作为中国综合实力最强的汽车及装备制造产业集团之一,潍柴秉承“科技赋能 装备美好”的使命,以“打造科技领先、绿色发展、世界一流的高端装备跨国集团”为发展愿景,多年来,坚持产品经营、资
标题 中国电子商务的发展正迈入从量变到质变的关键阶段,核心是从消费互联网主导的B2C规模化扩张,转向产业互联网为根基的B2B深层渗透。过去二十年,B2C通过平台化、标准化重塑消费场景,催生“万物到家”的便捷体验;未来十年,B2B将成为数字经济主战场,重构企业交易逻辑与供应链协同体系。 近年来,我国B2B电商增长强劲:交易规模从2015年的13.9万亿元升至2023年的36.11万亿元,年均复合
中式厨房痛点与西式洗碗机的“水土不服” 1996年成立的方太,历经二十余年发展已成为高端厨电行业标杆,累计获得国内授权专利超13 000件,其中发明专利超3 300件,稳居厨电行业第一。在洗碗机领域,方太的创新始于对中式厨房痛点的深刻洞察。 2010年前后,中国城市家庭厨房平均面积仅6—8平方米,不足欧美家庭的1/3,而传统嵌入式洗碗机需占据1.2-1.5平方米空间,相当于中式厨房近1/4的“
初创企业做成一款3A游戏——这是行业公认的“天方夜谭”,因为国际大厂的3A游戏项目动辄投入十几亿元,即使是家底丰厚的国内游戏大厂亦因项目不确定性高、经验积累不足而长期裹足不前。 然而,2024年一家不足150人的中国创业公司,竟用3~4亿元的“寒酸”预算,交出了Steam全球销量破千万、收入超60亿元的现象级作品《黑神话:悟空》(Steam是全球知名的游戏数字发行平台,由美国维尔福集团(Valv