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企业界

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2026年01期

《企业界》杂志于1987年创刊，是由山东省经济和信息化委员会主管、山东省企业联合会主办的全省惟一一份综合财经新闻类期刊。《企业界》坚持“面向企业、为企业服务”的办刊宗旨，以权威、公正、专业的新闻原则，及时报道、评论影响经济与社会发展的重大事件和焦点人物，融指导性、实用性、知识性于一体，倡导企业家精神，致力于使企业家阶层成为中国社会最受尊重的主流人群。

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战略解码 | 山能物资创建行业领先的物供管理体系研究

战略解码 | 山能物资创建行业领先的物供管理体系研究

（以下简称“山能物资”）本着能源集团物供利益最大化原则，立足于安全优质保供，以打造一流的“跨多产业集团的大物供管理型、供应链管理整合服务型、平台化科技示范型、智慧仓储物流型”等四型企业为着力点和突破口，运用制度建设、平台建设、数值赋能、流程优化、机构变革、模式创新等手段，全力建设行业领先物供管理体系。一、发展基础一是“ 10+1+3+N3 组织架构。按照从上到下、由条统块、区域组块、一统到
战略解码 | 绿色金融背景下上市公司ESG评价体系研究

战略解码 | 绿色金融背景下上市公司ESG评价体系研究

近年来，全球极端气候事件频发，推动环境治理与气候行动已成为国际社会的共同议程。作为连接资本市场与绿色产业的关键桥梁，绿色金融在推动低碳转型中发挥着日益突出的作用。在此背景下，我国将“双碳”目标纳入顶层设计，中央金融工作会议提出做好金融“五篇大文章”，政府及监管机构出台一系列政策制度、法律法规，引导企业践行可持续发展，证券公司亟待构建与国际接轨、符合我国国情的环境、社会及公司治理（简称“ESG”）评
战略解码 | 大型港口集团融合管理体系建设案例研究

战略解码 | 大型港口集团融合管理体系建设案例研究

2019年山东省整合青岛港、日照港、烟台港及渤海湾港组建山东省港口集团，形成“ 1+4+12+N3 的管理架构。改革在破解资源分散、管理割裂问题的同时，也对系统性融合管理提出迫切需求。党的二十大强调高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，山东港口锚定“世界一流海洋港口”“世界一流企业”的“双一流”目标，亟需构建适配的管理体系。现有研究多聚焦单一维度融合（如技术或文化），对大型港口集团
战略解码 | 新质生产力赋能采油厂高质量发展探讨

战略解码 | 新质生产力赋能采油厂高质量发展探讨

采油厂作为油气传统行业，要摆脱传统发展路径依赖，需结合当下资源禀赋、产业基础、科研条件等，因地制宜发展新质生产力。本文通过透析油气行业新质生产力的发展规律、面临的挑战和机遇，结合实际提出采油厂发展新质生产力的实践路径。一、油气行业新质生产力内涵与特征（一）基本内涵在能源安全新战略、绿色低碳转型的大背景下，油气行业新质生产力的内涵呈现多维度融合特征。从核心构成来看，其本质是劳动者、劳动资
管理实践 | 国际营销中企业战略叙事与文化模因扩散研究

管理实践 | 国际营销中企业战略叙事与文化模因扩散研究

当今世界处于经济重构与数字技术革命的关键期，全球化在曲折中演进，逆全球化思潮与地缘博弈加剧，中国企业国际化机遇与挑战并存。为突破“内卷化”竞争与“廉价质低”的刻板印象，实现从“中国制造”到“中国品牌”的转型，须推动营销范式从“产品出海”向“品牌出海”，并升维至“叙事出海”的新境界。国际营销竞争范式正经历从“渠道为王”“流量为王”到“叙事为王”的深刻转变，在信息过载与注意力碎片化的当下，渠道与流量红
管理实践 | 基于卡拉杰克矩阵的物资多元储备体系构建与效能提升研究

管理实践 | 基于卡拉杰克矩阵的物资多元储备体系构建与效能提升研究

近年来，面对全球宏观形势复杂多变、煤炭市场持续承压、产品价格断崖式下跌、经营效益大幅下滑等严峻挑战，以及煤炭产业整合优化、数字化开采、智能化升级的发展态势，我国煤炭能源类物资企业传统储备模式的短板集中暴露：储备结构不合理（即该储未储、过度储备），“错配型库存”占比高，采购到货周期长，物供服务响应不及时。在此背景下，作为产业链“生命线”的物资储备与供应主体单位，物资公司亟需引入科学的物资分类工具，构
管理实践 | 科技信息平台在油区治安服务保障中的应用及成效

管理实践 | 科技信息平台在油区治安服务保障中的应用及成效

油田作为国家能源战略的基石，其安全稳定运营至关重要。长期以来，油区治安管理面临着地域广阔、设施分散、内外环境复杂、传统人防与技防手段脱节等多重挑战。固有的管理模式导致信息壁垒林立，各防范子系统独立运行，形成了大量“信息孤岛”，使得治安管理停留在被动响应、事后处置的层面，难以实现风险的早期预警与精准防控。进入数字化时代，利用人工智能、大数据、物联网等前沿技术摆脱传统治安管理困境，构建主动、高效、智能
卓越运营 | “三精六化”采制化体系在煤质管控中的应用

卓越运营 | “三精六化”采制化体系在煤质管控中的应用

煤质化验指标包含各种各样的检测项目，每一种检测项目都有相应的检测标准，其具体操作方法、误差控制标准以及具体内容都不相同且差异较大。然而，煤质检测是煤炭生产、贸易和利用的核心环节，其结果的精准与否直接关系到煤炭的合理利用、销售定价以及企业的经济效益，因此尽可能缩小采制化过程中的总误差，最大限度地减少外部影响因素的干扰，及时消除煤质检测过程中存在的问题，把煤质检测的误差控制在合理范围内。通过建立从标样
卓越运营 | 数字化转型驱动下煤矿企业高质量发展管理体系的构建

卓越运营 | 数字化转型驱动下煤矿企业高质量发展管理体系的构建

一、研究背景与意义（一）研究背景 “双碳”奋斗目标背景影响之下，广泛且极其完备繁复的煤矿行业运作方法，正呈现悄悄地深层变化。绿能制品受众规模日益扩充，占能源总额26.4%，较上一年跃升0.4个百分点。5G技术在煤矿井下的大规模应用，解决了长期以来困扰煤矿的数据传输难题；工业互联网平台的成熟，让设备互联互通与数据集成分析成为现实；数字孪生技术的发展，为构建煤矿数字镜像、实现虚拟仿真优化创造了条
卓越运营 | 地面工程建设QHSE清单化管控体系的构建与应用研究

卓越运营 | 地面工程建设QHSE清单化管控体系的构建与应用研究

油田地面工程建设是国家能源安全与基础设施建设的关键环节，具有工艺技术复杂、多专业交叉、参建单位众多、直接作业环节风险高度集中等显著特点。胜利油田近年来相继承担并完成了东营原油库迁建、百万吨级CCUS示范工程、国内首条百公里二氧化碳长输管道等一系列国家战略工程。确保此类重大工程安全、优质、高效建成，不仅是一项艰巨的生产任务，更是一项重大政治责任。然而，传统以经验为主导、制度条文相对抽象分散的QHSE
卓越运营 | 公交线路规划运营评估闭环管理实践探索

卓越运营 | 公交线路规划运营评估闭环管理实践探索

随着交通方式的多元化，市民对出行的高品质要求越来越高，公交供需矛盾已发生深刻变化，已由关注基本服务保障的问题向关注服务质量提升的问题转变，越来越多的乘客需要舒适、快捷、门到门的服务，广大市民乘客的公交出行需求不仅要“走得了”，更要“走得好”。公交服务品质提升与企业降本增效成为不可回避的矛盾点。公交企业降本增效的核心是控制运营里程，而控制运营里程的核心要提高线路资源利用效率。为实现公交企业降本增效的
品牌文化 | 油田企业CCUS项目产业化运营管理模式研究

品牌文化 | 油田企业CCUS项目产业化运营管理模式研究

为应对全球气候危机和温室效应，国家谋划了碳达峰碳中和的“双碳”目标。碳捕集、利用与封存（CCUS）可以实现二氧化碳深度减排和资源化利用，是化石能源刚需背景下实现碳中和目标的“兜底”技术，也是化石能源实现净零排放的必然路径，对我国能源结构转型与绿色低碳发展具有战略意义。胜利油田积极发挥央企担当，统筹能源安全保障与绿色低碳发展两方面，建设投产了国内首个百万吨级CCUS示范项目，具有里程碑式意义。受限于
品牌文化 | 以创新文化赋能“双一流”建设

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一、企业简介青岛地铁1987年筹建，2012年底组建地铁集团，为直企业管理，承担轨道交通建设、运营、投融资、经营开发等职能。青岛地铁深入践行“1635”发展战略：以建设世界一流地铁、打造一流城市投资建设运营商为“双一流”核心目标；践行“六个强化”工作理念；深化一流目标体系、班组建设、保障体系“三位一体”的系统推进路径；并在建设、运营、开发、经营、资本运作“五大赛道”上持续发力，多项工作走在全国
品牌文化 | 以党建品牌建设推动山东烟草高质量发展探究

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深入推进新时代国有企业党建工作，党建品牌建设已成为激发组织活力、优化服务效能的重要载体。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在以高质量党建引领高质量发展的实践中，不断总结经验成效，凝练形成了“旗帜引领·鲁烟先锋”党建品牌，谋划部署“三年工程”，组织实施“四大行动”、积极争做“四个先锋”，以高质量党建促进高质量发展。一、山东烟草党建品牌建设的背景与动因行业需求：推动烟草行业高质量发
管理探索 | “绿动”品牌驱动企业价值创造的路径探索

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当前，在能源体系绿色、低碳、智能化转型的宏观背景下，胜利油田电力分公司（以下简称“胜利电力”）作为胜利油田电力保障专业化单位，正经历深刻的角色重塑。面对如何从“拥有技术”到“被市场认可”的挑战，胜利电力通过“两化-四维”路径，推进品牌建设深度嵌入企业战略与核心业务流程，撬动了绿色、经济与品牌多维价值的提升。，以品牌建设驱动企业价值创造的主要做法将以品牌建设驱动价值创造的重心聚焦于构建“业务
管理探索 | 山东省低空经济高素质应用型人才供需适配体系构建研究

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本文以当前低空经济发展中显现的人才供需结构性的矛盾为背景，通过构建“供需精准预测与动态调适”机制、深化“四方联动、四链融通”产教融合生态、创新“岗课赛证创”五位一体的育人模式、打造“虚实结合、开放共享”教学资源平台、健全“多元参与、持续改进”质量闭环等路径，构建低空经济高素质应用型人才供需适配体系。该研究为破解低空经济人才供需失衡问题提供了理论框架和实践路径，对促进区域低空经济高质量发展具有重要参
管理探索 | 浅议油田企业待报废资产“清运处置一体化”运营

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油田经过60年的勘探开发，累计构建固定（油气）资产50余万项，资产原值4400亿元、净值910亿元，涉及资产类别3700余项，为油田发展提供了有力支撑。同时，随着油田勘探开发进入中后期，大量历史存量资产面临老旧损毁、技术参数淘汰等问题，一定程度制约了未来油气高效开发。为保障油田持续稳产高产，需逐年滚动对低效无效资产及时进行报废处置、更新替代。在50美元／桶的评价条件下，油田待报废的低效无效资产达6
管理探索 | 大型国有企业境外国有资产监管实践探索

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在经济全球化深度调整与我国“走出去”战略高质量推进背景下，《2024年中国对外直接投资统计公报》数据显示，截至2024年底，我国境外企业资产总额已超9万亿美元，覆盖190个国家和地区。大型国有企业作为全球产业链重构与关键资源保障的核心力量，境外资产规模跨越式增长。地缘政治博弈、全球监管规则碎片化、传统监管模式失效等问题凸显，国有企业境外资产扩张与监管能力建设呈现“三滞后”结构性失衡：规则适配滞后于
管理探索 | 知识产权合规是企业全面合规的战略基石与价值引擎

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目前，企业的竞争已从传统资源争夺转向创新能力的较量，知识产权作为保护创新、促进创新的核心载体，成为企业核心竞争力的关键要素，知识产权合规也应该被提到战略的高度。然而，许多企业在合规建设中，往往忽视知识产权合规的基础性作用，管理工作零散、孤立，导致出现侵权诉讼、技术泄露、被不正当竞争调查等在内的重大知识产权纠纷事件，严重影响了企业的长远健康发展。据统计，近五年涉及侵权诉讼、技术泄露等的知识产权法律纠
管理探索 | 大数据背景下油田企业人力资源绩效管理研究

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一、研究背景在全球能源转型与数字化浪潮的双重推动下，传统石油化工行业正经历深刻变革。作为我国重要的石油生产基地，胜利油田的专业化单位在天然气开采、炼油化工、科研创新等关键领域承担着核心任务。然而，面对数字化转型的新要求，人力资源管理暴露出诸多问题，尤其在绩效管理方面，信息滞后、考核方式单一等弊端日益凸显。胜利油田作为大型国企，其人力资源管理系统积累了多维度数据，但长期分散成“数据孤岛”，未有效
管理探索 | 工匠学院建设下技能人才培养模式的研究

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工匠学院是全校师生技能素质培养、科技创新高地，是师生技术创新成果的孵化器、展示台和转化站；其建设工作迫切需要理论与实践的双重支持，以“山东能源淄博工匠学院”建设为例，学院一直重视专业建设、产教融合、校企合作，认真学习贯彻落实全省教育大会精神，紧扣强校兴教目标任务，主动对接融入山东能源建设与地方经济链，进一步增强校企对接牵线搭桥、联动互动桥梁纽带作用，推动教育链、人才链与产业链、创新链深度融合，积极
管理探索 | 浅析基层党支部队伍建设问题及对策

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党的二十大强调要将基层党组织建设成为坚强战斗堡垒。当前，部分国有企业基层党支部在队伍建设中，存在支委履职能力与岗位匹配度不足、党建与业务融合缺乏实操路径、党员作用发挥载体脱节、监督机制效能发挥不充分等问题，制约了党组织战斗力提升。本文以基层党支部为研究对象，通过实地调研与案例分析，系统梳理其队伍建设面临的现实困境与成因。基于党建“三基本”建设实践，从优化支委班子、构建融合机制、创新党员作用载体、完
管理探索 | 基于全价值链营销管理的传统制造企业转型路径研究

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在全球经济增长放缓、轮胎行业需求萎缩、原材料价格剧烈波动及国际贸易摩擦加剧的多重压力下，传统“销量至上”的营销范式已难以支撑企业持续发展。（以下简称“丰源轮胎”）率先探索并实施“全价值链营销管理”体系，以终端市场需求为导向，逆向牵引研发、采购、制造、物流与服务等各环节协同联动，构建“数据共享、节奏同步、利益捆绑”的一体化运营机制。本文通过分析丰源轮胎全价值链营销管理的实施背景、主要做法与实施效果，
管理探索 | 以全员练兵破解基层效能难题的路径探索

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在国有企业深化改革与基层服务提质的双重背景下，基层单位（侧重员工服务、人力资源服务、员工健康、医疗服务、保障服务、学前教育、矿区改造业务的国有企业基层组织）作为连接企业与客户的“最后一公里”，其员工能力素质直接决定生产经营效率与改革管理成效。当前少部分基层单位存在练兵与业务“两张皮”、员工能力“不均衡”、激励机制“不精准”三大核心问题。基层单位创新推出以基层效能提升为导向的练兵体系，以“管理提效、

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