本文以（以下简称“鲁西矿业”）这一典型的国有大型矿业企业为研究对象，系统性地探讨了其在区域性产业整合完成后，为应对内部管理体系融合挑战所推行的一项关键改革：绩效考核与工资分配体系的深度优化。为破解原有（试读）...
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